Tras cada proyecto o iniciativa que se emprende se debe obtener un resultado, bien sea un producto o un servicio de alta calidad.
Una excelente y muy usada forma de representar este resultado, es descomponerlo en entregables o componentes tangibles. Este diagrama que estructura dicha descomposición se conoce como un diagrama o documento WBS (Work Breakdown Structure).
Para construir adecuadamente un WBS se sugieren usar las siguientes simples reglas:
- Garantizar que la agregación de todos los elementos o componentes representen en un 100% el resultado del proyecto a producir
- Iniciar de lo mas general a lo especifico siempre orientado a entregables
- Establecer actividades para realizar que sean fácilmente medibles y controlables
A continuación se muestra un ejemplo de un simple WBS, donde se refleja cada uno de los componentes generales o entregables de un proyecto cuyo objetivo principal es desarrollar un sistema de información:
Debido a que es una estructura jerárquica, tiene asociada una nomenclatura asociada del tipo X.Y.Z donde se representa la relación entre los diferentes elementos que la componen.
Existen múltiples herramientas disponibles que permiten la construccion de un WBS.
julio 28, 2011 a las 2:30 pm |
Gracias por la información. Muy clara.